餐飲行業(yè)的下半場(chǎng)不在一線城市餐飲行業(yè)的常態(tài):規(guī)模超大,高度分散【最正宗的重慶火鍋底料】
2019-09-03 22:17:26
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從海底撈財(cái)報(bào)看行業(yè)趨勢(shì)最正宗的重慶火鍋底料是哪個(gè)牌子?最正宗的四川火鍋底料又是那款?告訴你一個(gè)方法火鍋底料哪個(gè)牌子辣,火鍋底料哪個(gè)牌子正宗,這些問(wèn)題在后續(xù)的課程中將一一回答。
餐飲行業(yè)的常態(tài):規(guī)模超大,高度分散
餐飲行業(yè)規(guī)模特別大。
根據(jù)世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)、社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社等單位近日共同發(fā)布的《餐飲產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書(shū):中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2019)》,中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)規(guī)模在2018年超過(guò)4萬(wàn)億元,達(dá)到4.27萬(wàn)億元。
這是什么概念呢?現(xiàn)在炒得火熱的短視頻領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模也就100億。
餐飲行業(yè)堪稱悶聲發(fā)大財(cái)。但是這個(gè)池子里,雜魚(yú)小魚(yú)多,行業(yè)龍頭只有幾家。
上市餐飲企業(yè)有多少家?我們先數(shù)數(shù)看。
A股主板上市的,僅有3家。
其中,西安飲食是西安旅游集團(tuán)控股的,是餐飲旅游為一體的,不純是開(kāi)餐廳的,而且是國(guó)資背景。
ST云網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)就是湘鄂情,已經(jīng)強(qiáng)弩之末了。湘鄂情的故事已經(jīng)很多人寫(xiě)過(guò),這里不摻和了。
那么A股中,碩果僅存的上市餐飲企業(yè)只有老字號(hào)全聚德了。
再來(lái)看看港股。港股上市的餐飲企業(yè)為12家。
其中,在大陸有業(yè)務(wù)的,經(jīng)營(yíng)餐廳的有海底撈、大家樂(lè)、呷哺呷哺、味千、唐宮、翠華、富臨這幾家。
而其他的要么是供應(yīng)鏈,要么是西餅行業(yè),要么其實(shí)主營(yíng)已經(jīng)不是餐飲了。
這樣滿打滿算,在這個(gè)4萬(wàn)億的市場(chǎng)里,真正主營(yíng)業(yè)務(wù)是餐飲、活得還不錯(cuò)的頭部上市餐飲企業(yè)只有8家。
而8家中,稱得上獨(dú)角獸的僅一家,就是海底撈。
從海底撈財(cái)報(bào)看行業(yè)趨勢(shì)
海底撈已經(jīng)公布了2019年半年報(bào),剛好是一個(gè)極好的機(jī)會(huì)可以分析出2019年餐飲行業(yè)的趨勢(shì)。
海底撈創(chuàng)始人張勇成為新加坡首富,也登上了各大媒體的頭條。坐擁138億元財(cái)富的張勇,把火鍋這個(gè)品類做成了霸王爆款。
8月20日發(fā)布的半年報(bào)顯示,海底撈上半年收入116.95億,同比增長(zhǎng)59.3%,凈利潤(rùn)9.11億元,同比增長(zhǎng)41%。

這份成績(jī)單看起來(lái)非常“可口”。
市場(chǎng)反映也非常迅速,海底撈一公布業(yè)績(jī),隔天股價(jià)就大漲7.7個(gè)點(diǎn),截至今日(9月2日),已經(jīng)累計(jì)上漲了約11%。
但是海底撈的業(yè)績(jī)暴增背后,是大量的開(kāi)新店。餐飲行業(yè)開(kāi)新店確實(shí)是會(huì)帶來(lái)短期的業(yè)績(jī)大增的。
相信很多人都有一種體驗(yàn),那就是新開(kāi)的餐廳,一般半年以內(nèi),生意都會(huì)比較火爆。“嘗鮮效應(yīng)”很強(qiáng)。
但是隨著新鮮感褪去,很多餐廳慢慢就業(yè)績(jī)下滑,甚至倒閉了。
而海底撈在去年7月至今年6月的一年里共新開(kāi)了259家餐廳,僅僅是今年上半年就新開(kāi)了130家餐廳。海底撈在全球范圍內(nèi)的門(mén)店數(shù)也就上升到了593家。
但是真正可以看出一家餐廳競(jìng)爭(zhēng)力的,并不是短期內(nèi)的業(yè)績(jī),而是半年以后的業(yè)績(jī)比較,也就是財(cái)報(bào)中會(huì)提到的“同店增長(zhǎng)率”。
這次海底撈財(cái)報(bào)有一個(gè)細(xì)節(jié),那就是把以往“同店”定義的“經(jīng)營(yíng)300天以上”改為了“經(jīng)營(yíng)150天以上”--這使得許多新店的業(yè)績(jī)被放入“同店”定義中,會(huì)使得數(shù)據(jù)更好看。
并且,因?yàn)樾薷牧?ldquo;同店”的口徑,所以失去了統(tǒng)計(jì)的對(duì)比意義。
另外,新店是會(huì)蠶食掉一部分老店的客源的。
而根據(jù)這份財(cái)報(bào),海底撈上半年的同店銷售增長(zhǎng)率同比才增長(zhǎng)4.7% ,和總銷售額暴漲50%以上比起來(lái),是不是就沒(méi)那么靚麗了?
從同店銷售的增長(zhǎng)在不同等級(jí)城市的分布上看,一線城市同店增長(zhǎng)率僅為3.3% ,二線城市為1.9%,只有三線及以下城市的增長(zhǎng)率比較給力,達(dá)到了12.5%。
根據(jù)財(cái)報(bào),海底撈的人均價(jià)格也由約100元增長(zhǎng)到了約104元,上漲大約4個(gè)點(diǎn),所以一線二線城市的同店銷售額增長(zhǎng)其實(shí)主要是靠人均拉起來(lái)的。
另外,海底撈新店更多集中在二三線城市,二三線及以下城市新開(kāi)門(mén)店數(shù)達(dá)166家,而一線新開(kāi)店僅為68家。
一線城市是否已經(jīng)被“榨干”?
一線城市高額的租金和人工費(fèi)用也迫使店鋪越開(kāi)越小。相信經(jīng)常去一線城市吃海底撈的人都會(huì)發(fā)現(xiàn),海底撈的新店越來(lái)越小了。
由此,我們得到一個(gè)有趣的結(jié)論:餐飲的下半場(chǎng),或許在一線城市之外。
新機(jī)遇
看完上市餐飲公司的情況和海底撈的財(cái)報(bào),結(jié)合行業(yè)內(nèi)部人士的經(jīng)驗(yàn)建議,2019年餐飲的新機(jī)遇呼之而出了。
一線城市開(kāi)小店,穩(wěn)老店,盡量減少人工和房租成本,才能生存;
二線城市以穩(wěn)定為主,選擇優(yōu)質(zhì)區(qū)位,降低成本,適當(dāng)擴(kuò)張;
三線城市將是主戰(zhàn)場(chǎng),大力開(kāi)拓;
四線以及以下,適當(dāng)關(guān)注,貼合本地消費(fèi)習(xí)慣和水平開(kāi)店。
