瑞幸，瘋狂盜刷中國(guó)信用【重慶火鍋底料生產(chǎn)企業(yè)】
2020-04-06 20:51:13
重慶火鍋底料批發(fā),重慶火鍋底料廠(chǎng),火鍋店專(zhuān)用底料,重慶火鍋底料,重慶振業(yè)食品廠(chǎng)
說(shuō)道火鍋底料怎么炒,你問(wèn)我重慶老火鍋底料的做法,正宗重慶火鍋底料牌子都有哪些?告訴你火鍋底料哪個(gè)牌子好吃和最好吃的火鍋底料排行?到不如直接告訴你重慶火鍋底料生產(chǎn)企業(yè)?這樣可以追根溯源
就是在玩資本市場(chǎng)的割韮菜游戲。兩年多時(shí)間的輾轉(zhuǎn)騰挪，瑞幸再一次證明了一個(gè)樸素的商業(yè)常識(shí)，歷史從不會(huì)給任何人、任何品牌、任何商業(yè)模式以捷徑。
希望瑞幸一役，能讓我們都感受到羞恥心的意義。中國(guó)公司信譽(yù)在全球市場(chǎng)落下的一地雞毛，可能需要我們花費(fèi)數(shù)年的時(shí)間來(lái)打掃。
10年的樂(lè)視，2年的瑞幸，中國(guó)商業(yè)史從不缺這種登峰造極的故事大王。
瑞幸從來(lái)就不是為了正經(jīng)做一個(gè)公司而來(lái)，它的存在從一開(kāi)始，就是在玩資本市場(chǎng)的割韮菜游戲。它的商業(yè)模式是賣(mài)咖啡么？不是，瑞幸運(yùn)營(yíng)邏輯的特征在于強(qiáng)廣告、高補(bǔ)貼，它是泡在社交媒體和軟文中成長(zhǎng)起來(lái)的。
回顧瑞幸誕生以來(lái)的種種，出門(mén)就碰瓷星巴克，虧錢(qián)送刷鍋水叫“戰(zhàn)略性虧損”，虧太久宣布所謂“門(mén)店贏(yíng)利”，咖啡虧不動(dòng)就是開(kāi)始虧茶、虧無(wú)人零售，虧電商業(yè)務(wù)，不斷拉低你的底線(xiàn)思維，玩了一場(chǎng)非常粗暴簡(jiǎn)單的游戲，貽害無(wú)窮。
美國(guó)資本市場(chǎng)又一次上當(dāng)受騙，對(duì)中國(guó)公司“大跌眼鏡、另眼相看”。
瑞幸事件帶來(lái)的影響，絕不是大家看上去的“一家公司破產(chǎn)退市、一個(gè)割韭菜的品牌”這么簡(jiǎn)單，這會(huì)對(duì)未來(lái)中概公司上市形成重大障礙和實(shí)質(zhì)性傷害，更是對(duì)中國(guó)在四十多年的改革開(kāi)放中，由幾代人含辛茹苦建立起來(lái)的勤勞致富文化的戕害和揮霍，瑞幸注定將因此被釘上中國(guó)商業(yè)史的恥辱柱。
究其原因，近年來(lái)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)之浮躁，給了這些假創(chuàng)業(yè)、偽創(chuàng)業(yè)的公司太多關(guān)注，對(duì)真正踏實(shí)肯干的企業(yè)家重視不足。社會(huì)明顯存在著“笑貧不笑娼”的風(fēng)氣，也充斥著“管他真假好壞，賺到錢(qián)、割到韮菜就是英雄”的輿論氛圍，甚至有人把這種負(fù)毛利創(chuàng)業(yè)，18個(gè)月上市的商業(yè)騙局當(dāng)成了創(chuàng)業(yè)的指路明燈。
尤其令人感到諷刺的是，瑞幸咖啡的創(chuàng)始人錢(qián)治亞居然連續(xù)兩年入選“年度十大經(jīng)濟(jì)人物”。誰(shuí)曾料想，年度十大人物竟然是造假人物？可見(jiàn)中國(guó)商業(yè)社會(huì)痼疾之深。
中國(guó)社會(huì)病了，病得還不輕，疫情流行的原因也有可能濫觴于此。作為思想的守夜人，當(dāng)部分媒體都對(duì)金錢(qián)犯了軟骨病、對(duì)商業(yè)倫理與道德缺乏應(yīng)有的敬畏之心，永不眠的金錢(qián)資本，將注定開(kāi)始它在中國(guó)商界縱橫捭闔的罪惡之旅。
在中國(guó)當(dāng)下的宏觀(guān)語(yǔ)境中，確實(shí)可能存在著美國(guó)亡于中國(guó)全民自媒體、日本亡于中國(guó)抗日神劇的吊詭現(xiàn)象。這就如同一個(gè)企業(yè)家，不以獲取正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)利益為己任，張口就是民族之光、國(guó)家大愛(ài)，仿佛活在橫店出品的電視劇里。
作為一個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)的投資人，我也越發(fā)深刻地感受到，中國(guó)商業(yè)社會(huì)仍處于初級(jí)發(fā)展階段，中國(guó)的商業(yè)倫理與文明也仍然在發(fā)育成熟的過(guò)程之中。
商業(yè)是沒(méi)有神話(huà)的，創(chuàng)業(yè)則更加沒(méi)有捷徑，石頭縫忽然蹦跶出來(lái)的，只能是妖怪。資本主義從來(lái)沒(méi)有韮菜好割，誠(chéng)信為本的商業(yè)環(huán)境是長(zhǎng)期積淀的結(jié)果，干壞事的人，最終會(huì)受到市場(chǎng)與消費(fèi)者的價(jià)值回?fù)艉蜔o(wú)情懲戒。
01 細(xì)品，時(shí)間線(xiàn)上的陰差陽(yáng)
瑞幸咖啡的長(zhǎng)篇做空?qǐng)?bào)告，借渾水的平臺(tái)始發(fā)于今年2月1日，這是疫情大面積在國(guó)內(nèi)爆發(fā)的高峰時(shí)期，盡管聲量在新冠面前有所減緩，但渾水對(duì)于這篇1月31日才收到的報(bào)告，顯然給予了足夠的信任，才會(huì)在未有直接信息取證的情況下，第二天就公之于眾。
作為一家專(zhuān)業(yè)做空的調(diào)研機(jī)構(gòu)，報(bào)告真實(shí)性是必須要愛(ài)惜的羽毛。渾水僅隔了一天就發(fā)布了這篇近百頁(yè)的報(bào)告，涉及92個(gè)全職、1418個(gè)兼職調(diào)查者，覆蓋瑞幸?guī)缀跞珖?guó)范圍的門(mén)店，監(jiān)控時(shí)長(zhǎng)超過(guò)10000個(gè)小時(shí)，僅消費(fèi)小票的數(shù)量就達(dá)到了近26000張。
這篇做空?qǐng)?bào)告不僅細(xì)致地陳述了瑞幸在經(jīng)營(yíng)層面可能存在的數(shù)據(jù)造假，包括虛增商品銷(xiāo)量、消費(fèi)單品數(shù)量下滑、虛增客單價(jià)、虛假陳述廣告費(fèi)用、擴(kuò)大非咖啡品類(lèi)的產(chǎn)品占比等。
其中，對(duì)于廣告費(fèi)的造假最有意思，這是對(duì)瑞幸商業(yè)模式最有力的抨擊。根據(jù)報(bào)告預(yù)測(cè)，2019Q3瑞幸虛增廣告費(fèi)用達(dá)到3.36億人民幣，夸大了158%。這多增加的廣告費(fèi)用很大一部分來(lái)自分眾傳媒，后者也是渾水花大力氣做空過(guò)的企業(yè)。
瑞幸為什么要夸大廣告費(fèi)支出呢？因?yàn)檫@部分花出去的錢(qián)，實(shí)際可能被用在線(xiàn)下門(mén)店擴(kuò)張和經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼上。不同的是，門(mén)店擴(kuò)張的費(fèi)用需要納入經(jīng)營(yíng)成本中，而廣告費(fèi)則不計(jì)入線(xiàn)下店損益。通過(guò)這種方法，瑞幸實(shí)現(xiàn)了招股書(shū)中號(hào)稱(chēng)的“單店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為正”的商業(yè)模型。
從江南春屢屢為瑞幸站臺(tái)背書(shū)可推測(cè)，雙方關(guān)系友好。如果做空?qǐng)?bào)告中反映出的造假產(chǎn)業(yè)鏈坐實(shí)，這恐怕就不再是瑞幸、神州租車(chē)、分眾傳媒等幾個(gè)公司的災(zāi)難，而是全體中概股皆可能中招的大悲劇。
據(jù)說(shuō)美國(guó)SEC正準(zhǔn)備對(duì)全體中概股來(lái)一次“全面體檢”，過(guò)去靠運(yùn)氣賺來(lái)的錢(qián)，今天大概率要靠實(shí)力賠出去。過(guò)去招搖撞騙行走江湖，今天江湖送你牢獄之災(zāi)。
我是個(gè)堅(jiān)定的哈耶克分子，偶爾也有感于中國(guó)證監(jiān)會(huì)的強(qiáng)監(jiān)管、真審核。妖魔鬼怪橫行的年代里，標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)還真可能貽害無(wú)窮。這與大家對(duì)科創(chuàng)板的擔(dān)心，也有異曲同工之處。
這篇報(bào)告的信息量之大，遠(yuǎn)不止于此。對(duì)于瑞幸造假手法的拆解和分析，或許還有許多值得玩味之處。
很難想象，有市場(chǎng)機(jī)構(gòu)在未有明確信息導(dǎo)向的情況下長(zhǎng)期駐地中國(guó)，在幾個(gè)月的時(shí)間里深入遍及全國(guó)的線(xiàn)下零售業(yè)態(tài)，在門(mén)店小程序調(diào)查、店長(zhǎng)微信群、拍攝小票等多個(gè)行為上暢通無(wú)阻。末了還深藏功與名，讓知名做空機(jī)構(gòu)渾水花了一天時(shí)間就被說(shuō)服，并且不費(fèi)吹灰之力地將做空名聲收之囊中。
你細(xì)品，一出好戲。
但更精彩的還在下集。做空?qǐng)?bào)告發(fā)布后，靜默了兩天的瑞幸終于發(fā)聲，大意是“這錯(cuò)我不認(rèn)。但為了給大家一個(gè)交代，我內(nèi)部查一查。”但誰(shuí)也沒(méi)想到，一個(gè)月后的調(diào)查結(jié)果會(huì)是“是的我錯(cuò)了，22億的銷(xiāo)售額都是假的，但我也很無(wú)奈啊，都是COO搞事兒。”
02 公司造假，COO一人擔(dān)責(zé)？
內(nèi)部調(diào)查組的調(diào)查結(jié)果令人咋舌。
瑞幸咖啡總裁辦發(fā)布內(nèi)部信稱(chēng)，目前包括COO劉劍在內(nèi)的4名相關(guān)當(dāng)事人已被停職，公司已安排其他管理者接替停職人員原負(fù)責(zé)的工作，并且強(qiáng)調(diào)“公司對(duì)此事表示震驚”。顯然，公司對(duì)此表現(xiàn)出的震驚，意味著撇清了其他一眾管理者，責(zé)任全部落在了COO劉劍，這位追隨瑞幸董事長(zhǎng)陸正耀十年之久的80后肩上。
且不說(shuō)COO到底有沒(méi)有只手遮天的能耐，單憑企業(yè)經(jīng)營(yíng)的常識(shí)，一家上市公司僅憑COO一人之力，就能造出22億銷(xiāo)售額的假賬，整個(gè)公司的內(nèi)控體系形同虛設(shè)，遑論頂鍋的劉劍，一來(lái)并非上市公司的直接股東，在ESOP中持有的股份期權(quán)，價(jià)值最高也不過(guò)幾十萬(wàn)美金。
與此對(duì)應(yīng)的是，瑞幸財(cái)務(wù)造假自首前的股東大規(guī)模減持與看跌期權(quán)大單交易。
根據(jù)鈦媒體報(bào)道，瑞幸咖啡自去年上市之后，陸正耀及其關(guān)聯(lián)股東多次減持，股權(quán)抵押貸款已近半數(shù)比例。渾水報(bào)告發(fā)布后，自2月10日開(kāi)始，瑞幸連續(xù)發(fā)布15條“超過(guò)5%披露”重要公告，涉及股東股權(quán)事宜。3月27日，瑞幸宣布任命兩名新的獨(dú)立董事，部分投資人卸任審計(jì)委員會(huì)成員。
同時(shí)，瑞幸發(fā)布自首公告前三天，公司美股期權(quán)市場(chǎng)上有額度巨大的看空期權(quán)買(mǎi)單，有人提前做空瑞幸。僅在美國(guó)時(shí)間3月31日當(dāng)天，就有2萬(wàn)多手的看空期權(quán)合約成交。買(mǎi)下這些合約大概需要140萬(wàn)美元，而在瑞幸這波操作之后，保守估計(jì)這140萬(wàn)美元已經(jīng)翻了15倍，成了2100萬(wàn)美元。
那么瑞幸這波操作之后，可能面臨怎樣的巨額索賠呢？根據(jù)美國(guó)歷史案例對(duì)此類(lèi)重大欺詐事件的判例，結(jié)合燃財(cái)經(jīng)的相關(guān)報(bào)道，瑞幸很有可能面臨約112億美元的集體訴訟賠償額，約合人民幣754億元，而當(dāng)前公司的總市值已經(jīng)跌到16億美元左右。
破產(chǎn)清算，或許是瑞幸這一品牌消亡的終章。瑞幸之亡不足掛齒，但它背后依靠減持套現(xiàn)的股東、可能存在的內(nèi)幕交易操盤(pán)手，究竟會(huì)走向什么樣的結(jié)局？一個(gè)月時(shí)間內(nèi)制造出的大漲大跌、依稀可辨的利益博弈、可能存在的內(nèi)幕交易獲利，這些行為必須徹底核查，自首不該成為事件的終結(jié)，而應(yīng)當(dāng)是更深層利益群體曝光的開(kāi)端。
從現(xiàn)狀判斷，非美國(guó)籍的COO劉劍背鍋，讓注冊(cè)在開(kāi)曼、上市于美國(guó)的瑞幸董監(jiān)高與背后股東們逍遙法外，至今尚無(wú)法準(zhǔn)確追責(zé)。只要無(wú)法證明他們知情不報(bào)，理論上來(lái)說(shuō)，瑞幸公司大概率將面臨集體訴訟和美國(guó)監(jiān)管的處罰，后續(xù)一系列的懲處和董事責(zé)任等，幾乎都已是板上釘釘，但目前還無(wú)法追究到個(gè)人。
但是市場(chǎng)震動(dòng)至今，瑞幸咖啡的董事長(zhǎng)陸正耀，以及連續(xù)兩次當(dāng)選“十大經(jīng)濟(jì)年度人物”的創(chuàng)始人錢(qián)治亞，卻仍然置身于風(fēng)暴之外。“甩鍋是一種慣性，背鍋可以成為一種傳統(tǒng)。雪崩的時(shí)候，沒(méi)有一張咖啡券是無(wú)辜的，但只有COO是有罪的。”
仿佛一部快要大結(jié)局的電影，男女主角遲遲不肯登場(chǎng)，誰(shuí)都不知道這部戲?qū)⑷绾问請(qǐng)觥Ｖ皇Ｒ蛔煲鸹鸬膭≡?，逐漸灰暗的熒屏，時(shí)刻揪著戲中人的心。
03 瑞幸不只是瑞幸，中國(guó)聲譽(yù)誰(shuí)來(lái)扛？
美國(guó)對(duì)財(cái)務(wù)造假的懲戒是非常嚴(yán)格的，這是輕審查重披露的資本市場(chǎng)體系的必然結(jié)果。一般而言，涉及財(cái)務(wù)造假的上市公司會(huì)面臨集體訴訟與賠償、破產(chǎn)退市、涉事高管的重金罰款乃至刑事責(zé)任。聲譽(yù)翻車(chē)，公司幾無(wú)發(fā)展可能。
但瑞幸偏要挑戰(zhàn)這一系列極限處罰。而這也更加充分說(shuō)明了，錢(qián)治亞等人號(hào)稱(chēng)“舍不得賣(mài)掉股票”的公司，從來(lái)沒(méi)有被當(dāng)成品牌來(lái)好好經(jīng)營(yíng)。自它誕生的第一天起，伴隨著聲勢(shì)浩大的營(yíng)銷(xiāo)與瘋狂的消費(fèi)者補(bǔ)貼的，就是一個(gè)向死而生的犧牲品。
這是國(guó)貨之光，還是民族之恥？
中國(guó)最快上市的明星企業(yè)獨(dú)角獸，卻在極短暫的時(shí)間里，上演了中國(guó)企業(yè)十年來(lái)最大的一次財(cái)務(wù)造假。國(guó)外資本市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)企業(yè)的“應(yīng)激反應(yīng)”，怕是經(jīng)年累月都難以抹去。寫(xiě)進(jìn)哈佛商學(xué)院的中國(guó)案例，難道凈是樂(lè)視瑞幸一流？這讓安居國(guó)內(nèi)、韜光養(yǎng)晦、潛心經(jīng)營(yíng)的中國(guó)企業(yè)家們何以自處？
改革開(kāi)放四十多年，人口紅利的拾荒時(shí)代塑造了當(dāng)前中國(guó)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，讓我們步履堅(jiān)實(shí)地走在了國(guó)際發(fā)展的前列。但“利用人性弱點(diǎn)”的商業(yè)逐利觀(guān)念，卻在不知不覺(jué)之中堵塞了中國(guó)商業(yè)倫理與文明的孕育。重錘一記，砸得人心惶惶。
一件值得去做的事情，即使失敗也是值得的；但一件令人蒙羞之事，就算能賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，它也不值得付出任何精力。因?yàn)槊\(yùn)，早已在暗中為所有事情標(biāo)明了價(jià)格，好的壞的，皆有因果輪回。
從業(yè)20多年，我始終篤信王陽(yáng)明先生的一句話(huà)，心在事上磨。投資人經(jīng)常說(shuō)“打磨商業(yè)模型”，但我們很少說(shuō)“打磨人性”，我認(rèn)為后者的重要性遠(yuǎn)高于前者。
內(nèi)觀(guān)來(lái)說(shuō)，商業(yè)精進(jìn)的過(guò)程也伴隨著創(chuàng)業(yè)者自我認(rèn)知的不斷進(jìn)化，磨心性不是"nice to have"而是“must have”，走得長(zhǎng)久不逞一時(shí)之能；外觀(guān)來(lái)看，瑞幸背后操盤(pán)手的這波操作，會(huì)讓中概股的污名留存甚久，海通國(guó)際在4月2日的美國(guó)早報(bào)中指出，“瑞幸事件再度提醒了美國(guó)及全球投資者，他們每天都想證明的問(wèn)題可能是真的——中國(guó)企業(yè)的數(shù)據(jù)有問(wèn)題。”
中國(guó)人這些年好不容易攢夠信譽(yù)、申請(qǐng)下來(lái)的國(guó)際信用卡，眼見(jiàn)著額度就要提升了，忽然被瑞幸給盜刷了一筆巨款。名譽(yù)的修補(bǔ)乃是漫長(zhǎng)的過(guò)程。打個(gè)比方，耗費(fèi)大量心血、一針一線(xiàn)織成的毛衣，瑞幸來(lái)輕輕扯了一下線(xiàn)頭，整件毛衣就全散了。
再重來(lái)？談何容易。
從事投資行業(yè)二十多年，我見(jiàn)過(guò)太多值得尊敬的中國(guó)企業(yè)家。他們從一個(gè)個(gè)零件開(kāi)始搭建工廠(chǎng)的生產(chǎn)線(xiàn)，走訪(fǎng)一家家商戶(hù)推廣產(chǎn)品，細(xì)心研究每一個(gè)原料的成分配比，在產(chǎn)品研發(fā)投入大量的心血。疫情期間，我更是看到多少創(chuàng)始人輾轉(zhuǎn)奔忙，為了企業(yè)能再多活一天，為了身后千百個(gè)普通的中國(guó)家庭，不至于被肩頭的落雪壓垮。
是他們，還是那杯號(hào)稱(chēng)薅資本主義羊毛的一塊錢(qián)的咖啡，更值得尊重？
冰凍寒天里，經(jīng)濟(jì)之冷滲入骨髓。有很多本來(lái)拿得到投資、甚至能在海外上市融到救命錢(qián)的中國(guó)企業(yè)，難免會(huì)被審慎的國(guó)際資本打入冷宮。這會(huì)怎樣影響一個(gè)普通人呢？去問(wèn)問(wèn)那些在外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈工作的人，問(wèn)問(wèn)那些創(chuàng)業(yè)公司咬著牙的創(chuàng)業(yè)者吧。
你喝的那幾杯便宜的咖啡，到底是誰(shuí)獲了利，又讓誰(shuí)失了業(yè)、寒了心？
走自己的路，讓別人無(wú)路可走，這是瑞幸之惡的根源。借用一句同行的話(huà)，“每一滴咖啡上虧的錢(qián)，都是中概股身上流下的血。”我也想說(shuō)，每一杯你喝下的便宜咖啡，都是對(duì)中國(guó)數(shù)十年樹(shù)立的正面商業(yè)信用的瘋狂盜刷。
盈虧之間，自有思量。
04 后續(xù)處理才最彰顯態(tài)度
事到如今，大家也逐漸明白了，對(duì)一家公司業(yè)務(wù)護(hù)城河的理解，對(duì)品牌勢(shì)能持續(xù)性的期待，以及對(duì)整個(gè)商業(yè)邏輯跑通的預(yù)期，都是建立在“這是一家公司”而非“這是一個(gè)游戲”的基礎(chǔ)之上。
為什么投資人常說(shuō)，投資最終是與人相關(guān)的？一方面我們?cè)谟^(guān)察人性，“利用人性”以獲得商業(yè)上的收益，但另一方面我們也在尋覓人心，絕不利用“人性的弱點(diǎn)”掙錢(qián)。
前兩天還有個(gè)新聞也霸屏了頭條，羅胖直播了，而且選品中還有他當(dāng)初做手機(jī)時(shí)懟過(guò)的小米。羅振宇說(shuō)過(guò)一句話(huà)，中國(guó)是一個(gè)有著茍且紅利的國(guó)家。這么多年了，老羅用行動(dòng)給這句話(huà)打個(gè)響亮的注解。
你說(shuō)這是對(duì)當(dāng)紅商業(yè)模式的輕盈轉(zhuǎn)身？商業(yè)模式不存在當(dāng)紅，它背后的邏輯從來(lái)沒(méi)變過(guò)，用心洞察消費(fèi)者，高效交付好產(chǎn)品。這條價(jià)值觀(guān)牽引的，絕不是永遠(yuǎn)下周回國(guó)的賈布斯，咖啡藍(lán)海里裸泳的小藍(lán)杯。
都想乘風(fēng)破浪，但誰(shuí)在好好使舵劃槳？
玩弄游戲規(guī)則的人，最終也將折戟于人心。但我想，我們也大可不必喪失信心，這盤(pán)棋還沒(méi)走到終局。
今年3月1日，中國(guó)的新證券法正式實(shí)施，其中大家最為關(guān)注的是注冊(cè)制的試點(diǎn)與逐步開(kāi)放。注冊(cè)制的核心之一是輕審批重披露，后者更是前者的基礎(chǔ)。只有在高度透明的信息披露之下，真實(shí)信息才能夠觸達(dá)市場(chǎng)，并且給予公司合理的價(jià)值判斷。
瑞幸事件，很大程度上會(huì)加強(qiáng)中國(guó)對(duì)于推行資本市場(chǎng)注冊(cè)制的審慎考量。在注冊(cè)制并軌的窗口期，我們必然會(huì)強(qiáng)化對(duì)于信息真實(shí)性的審查。一旦瑞幸此舉折耗了中國(guó)對(duì)于注冊(cè)制推行的動(dòng)力，這對(duì)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的影響將是長(zhǎng)遠(yuǎn)而深刻的。
以美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)為例，注冊(cè)制下企業(yè)三年內(nèi)退市的概率在75%左右，退市企業(yè)數(shù)量占比在6~7%之間。這對(duì)于中國(guó)資本市場(chǎng)注冊(cè)制改革中，進(jìn)一步完善企業(yè)在信息真實(shí)性上的頂層制度設(shè)計(jì)，也將帶來(lái)沉痛的教訓(xùn)與啟示。
除此之外，新證券法中還有一條值得我們重點(diǎn)關(guān)注。“在中華人民共和國(guó)境外的證券發(fā)行和交易活動(dòng)，擾亂中華人民共和國(guó)境內(nèi)市場(chǎng)秩序，損害境內(nèi)投資者合法權(quán)益的，依照本法有關(guān)規(guī)定處理并追究法律責(zé)任。”
這意味著，瑞幸作為撞在槍口上的案例，可能面臨著國(guó)內(nèi)監(jiān)管層“殺雞儆猴”式的處置，這也是充分推動(dòng)新證券法實(shí)施，必然要經(jīng)歷的一步。
在瑞幸的打假追責(zé)上，中美聯(lián)手，是中國(guó)資本市場(chǎng)尊重國(guó)際游戲規(guī)則、不姑息養(yǎng)奸，進(jìn)一步融入國(guó)際資本體系的開(kāi)端，也將成就中美資本力量合作、向欺詐行為聯(lián)手開(kāi)刀的佳話(huà)。
無(wú)論瑞幸在中國(guó)運(yùn)營(yíng)、開(kāi)曼注冊(cè)、美國(guó)上市，如今中美兩國(guó)的證券法均有長(zhǎng)臂管轄的法律依據(jù)，對(duì)背后可能存在的操控市場(chǎng)、內(nèi)幕交易等惡劣行為，應(yīng)當(dāng)深入調(diào)查、全球追蹤、全面打擊。
站在中國(guó)資本市場(chǎng)改革的關(guān)鍵時(shí)期，中國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)此次瑞幸事件的態(tài)度，可以彰顯其執(zhí)法水平、維護(hù)市場(chǎng)公平公正的決心，也有效反映出中國(guó)對(duì)猖獗造假、知法犯法者零容忍的態(tài)度，以此來(lái)重塑?chē)?guó)際資本市場(chǎng)對(duì)于“中國(guó)公司”的認(rèn)知，找回中國(guó)品牌的國(guó)際信任。
否則，這可能是中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際的“真清明”。
我們?cè)谶@個(gè)屬于悼念的日子里，更應(yīng)當(dāng)堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)。對(duì)于盜刷中國(guó)信用的造假行徑以嚴(yán)懲、以徹查。瑞幸揮霍了幾代人用心血澆灌的奮斗中華之精神，并且在自證造假行為之后，依然煽動(dòng)民意，利用意識(shí)形態(tài)之爭(zhēng)和百姓對(duì)國(guó)貨崛起的無(wú)條件支持進(jìn)行“負(fù)面營(yíng)銷(xiāo)”，各種甩鍋論漫天飛舞，唯獨(dú)看不到任何本該站出來(lái)道歉謝罪的人，向公眾傳達(dá)半點(diǎn)歉意。
此刻我憂(yōu)憤難平，不得不同窗割席，向這些窮兇極惡的行為，以及深藏功名的“神州鐵三角”轟隆開(kāi)炮。
作為瑞幸模式的始作俑者，請(qǐng)你們行至人前，真誠(chéng)道歉。對(duì)全世界的投資人，對(duì)中國(guó)的老百姓，乃至對(duì)你們視而不見(jiàn)的資本市場(chǎng)規(guī)則，承擔(dān)該承擔(dān)的責(zé)任。
這是做人從商之本分?；仡^仍有岸可靠，但如果任憑自己在錯(cuò)誤的深淵墜落，最終會(huì)來(lái)到但丁說(shuō)的十八層地獄，于人于己，難有交代。
我也希望，瑞幸一役，能讓我們都感受到羞恥心的意義。華爾街之狼等對(duì)金融資本的污名，的確不是空穴來(lái)風(fēng)，中國(guó)公司信譽(yù)在全球市場(chǎng)落下的一地雞毛，可能需要我們花費(fèi)數(shù)年的時(shí)間來(lái)打掃。
兩年多時(shí)間的輾轉(zhuǎn)騰挪，瑞幸再一次證明了一個(gè)樸素的商業(yè)常識(shí)，反常必有妖，歷史從不會(huì)給任何人、任何品牌、任何商業(yè)模式以捷徑。超級(jí)公司、創(chuàng)新物種從來(lái)不是太陽(yáng)底下的新鮮事。
用戶(hù)的耕耘、忠誠(chéng)度的培養(yǎng)、品牌的沉淀，這些無(wú)一不需要在長(zhǎng)年累月中，才能逐漸鍛造、練得金剛之身。
民心向善，誠(chéng)信為本。我相信，我們正在邁入一個(gè)好人做生意的時(shí)代，老實(shí)人應(yīng)當(dāng)獲得市場(chǎng)的正向價(jià)值溢價(jià)，以及這個(gè)好時(shí)代的嘉獎(jiǎng)。