美團收銀發(fā)布《疫情下餐飲業(yè)營銷洞察報告》:餐飲消費復(fù)蘇率達82.7%
疫情爆發(fā)后,傳統(tǒng)線下餐飲受損嚴重,商戶們迅速做出調(diào)整,優(yōu)化運營模式,轉(zhuǎn)攻線上市場。越來越多的商家意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,從外賣到無接觸點餐,都能有效地提升門店營業(yè)額。餐飲商家亟需線上線下一體化的營銷支持,包括流量獲取、營銷方案、私域流量、效果分析等全方位支持。
針對商戶經(jīng)營中的痛點,美團收銀為餐飲商戶提供了一站式IT解決方案,幫餐廳實現(xiàn)從供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、前廳管理到外賣的數(shù)字化經(jīng)營,加快餐飲行業(yè)數(shù)字化進程,提高商戶經(jīng)營效率。
而為更好地服務(wù)大中型餐飲商戶,美團收銀還推出了智能版產(chǎn)品,通過“全域數(shù)字化營銷”助力餐廳經(jīng)營,為餐廳帶來線上線下一體化的營銷支持,依托美團平臺從線上線下吸納全域流量,為餐飲商戶更大范圍地連接所能服務(wù)的用戶。
在疫情爆發(fā)期間,擁有34家門店的沫汐披薩借助美團收銀增加自身的營銷能力。他們利用美團收銀向新老顧客發(fā)放優(yōu)惠券、推出新客立減、拼團等活動,實時把握最新會員數(shù)據(jù)。據(jù)了解,沫汐披薩僅通過美團收銀發(fā)放優(yōu)惠券的方式,就提升了10-20%的拉新效率和復(fù)購比例。

(沫汐披薩通過美團收銀“全域數(shù)字化營銷”,精準觸達目標顧客)
春節(jié)前才開業(yè)的MUBARF慕巴夫鮮花蛋糕連鎖(大連店),開業(yè)沒幾天就趕上了疫情。店主借助美團收銀,迅速推出了“手機點餐”功能,門店因為符合當?shù)匕踩珷I業(yè)的要求,不僅一天也沒關(guān)店,還基于“手機點餐”設(shè)置了點餐優(yōu)惠、儲值贈送等營銷活動,探索出更多增加營收的機會。
距離大連3000公里外的深圳,知名烤肉品牌車記碳烤肥牛,更是借助美團收銀整合了堂食、外賣、團購等各個場景的顧客消費行為數(shù)據(jù),形成了全面的顧客數(shù)據(jù)池,據(jù)此進行精準營銷。其在推出“手機點餐”功能后,一方面提升服務(wù)效率,另一方面將會員體量提升至4萬人以上,幫助后期精準觸達顧客。據(jù)車記碳烤肥牛的創(chuàng)始人介紹,在公眾號發(fā)布“開放堂食”通知后,大量顧客看到消息并到店消費,結(jié)果一開業(yè)就忙不過來。
疫情的爆發(fā)為餐飲行業(yè)帶來了巨大沖擊,同時也加速了中國餐飲商戶擁抱數(shù)字化的過程。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會常務(wù)副秘書長王洪濤預(yù)測道,“在疫情的助推下,數(shù)字化可能會提前達到未來1年或2年后才會到達的階段。”

《報告》預(yù)測,在疫情催化下,線上線下融合發(fā)展成為必然趨勢,餐廳智能化將迎來爆發(fā)式增長,供給側(cè)數(shù)字化將加速。
